为总结经验、表彰先进，2025年2月26日下午集团在溧水区禾满堂宴会中心隆重召开“中霖控股集团2024年度总结表彰大会”，集团高管、项目经理、天利天益及集团全体员工共160余人参会。本次会议共6项主要议程，由副书记芮敬栋主持。

大会第一项议程是由总经理夏廷晖作《中霖控股集团年度工作报告》，对2024年度工作进行总结和提出2025年奋斗目标，他分别从“建筑业务拓展、项目精益管理、商业市场运营、开发投资转型、内部管理提升、风险控制保障和党建企业文化”七个方面总结了2024年度工作中取得的成绩，同时指出了六个方面的不足之处，并对2025年十二项工作计划目标及工作措施进行安排部署。

第二项议程由副总经理兼总工高明亮通报2024年度集团公司所获得67项区级以上各类表彰荣誉和奖项，宣读《关于对2024年上半年度信用分评定工作进行考核兑现的决定》、《关于项目质量安全目标管理进行考核兑现的决定》、《关于项目经理市场开拓和引进项目的激励政策的兑现决定》和《关于对天利广场目标管理责任及集团工程部安全生产管理风险考核的兑现决定》，考核兑现金额合计超300万元。

第三项议程由副总经理臧和林宣读《关于表彰2024年度先进集体和个人的通报》，即表彰唐大庆等13名同志为“先进个人”，朱建华等4名同志为“优秀管理者”，石玉峰等14名同志为“优秀项目经理”，南京八建江北分公司为“先进集体”，“特别贡献奖”汪洋。随后举行了隆重的颁奖仪式并现场给予现金奖励。

第四项议程由10名先进代表作大会发言，分别是：先进个人代表唐大庆、郑阳洋、胡善俊、严杨，优秀管理者代表尹健、朱建华，优秀项目经理代表石玉峰、诸青福，先进集体代表夏友华，“特别贡献奖”汪洋。

第五项议程为责任状签订仪式，集团总经理夏廷晖分别与“溧水建筑板块负责人高明亮、商贸运营板块负责人陈长松、江北新区板块负责人夏友华、市政施工板块负责人汪洋、天利广场负责人尹健、天益汽车负责人韦昌文”签订责任状，集团副总经理陈长松同志作表态性发言。

大会最后一项议程是由集团董事长夏木生作会议总结。首先，他代表中霖控股集团向每一位在逆境中坚守、在创新中突破、在实干中担当的同事，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意。随后，他针对目前的产业布局和存在的问题，提出了六条工作思路：“锚定市场开拓求突破、稳固商业运营求发展、控制开发节奏降风险、处置变现资产降负债、抓好项目管理提效益、做好信贷协调保安全”。如何在当今大变局中把握住机会，求生存、求发展、求突破，要从以下几个方面入手：‌一是以“提振信心”为基石，信心比黄金更珍贵。面对市场寒潮，始终要坚信“寒冬里也能长出新芽”，要保持乐观、自信、努力的态度，焦虑和躺平没有出路，扛过去才是唯一的办法；二是以“干字当头”为准则，除房建外，还要在水利、市政、雨污分流、小区出新等产业链进行拓展，寻求和央企组建联合体，积极探索五限一竞项目、产业园项目，不断提升核心竞争力；三是以“创新发展”为动力，在已有的思维上进行创新、革新。同时，也要在转型升级上花大力气，充分发挥出“产业研究中心”组织效能；四是以“奋发作为”为指南，2025年，我们将以‌“时不我待，舍我其谁”‌的魄力，锚定十二项目工作任务目标‌，奋发作为。

会议最后，主持人芮敬栋对受表彰的部门和个人提出寄语，希望他们在新的一年里，不骄不躁，继续发挥模范带头作用，为集团增光，为自身添彩，并对夏总经理和夏董事长的发言进行了总结。最后他说：龙展宏猷，蛇启峻程，展望未来，我们要信心满怀，乘中央2月17日民营企业座谈会的东风，把握好市、区两级政府扶持本地建筑业的相关政策，坚守建筑主业、做实商业板块、做精房产开发，共同谱写中霖控股集团高质量发展新篇章！